Status narocila in oranzna narocila

Sistem MRP, imenovan Načrtovanje materialnih potreb, vam omogoča načrtovanje materialnih potreb. To je verjetno storjeno na podlagi podatkov o strukturi proizvodov, pa tudi na podlagi določenega inventarja, statusa naročil, ki so na trgu ali še vedno temeljijo na proizvodnem načrtu.

S to metodo lahko enostavno in učinkovito nadzirate tako metodo kot standard in datume izdelave. Hkrati pa daje možnost učinkovitega nadzora zalog in njihovega dobrega obnavljanja. Sistem Mrp vam omogoča, da odpravite zamudne izračune. Najprej, sistem mrp vam bo omogočil, da pravilno določite velikost naročil. Poleg tega vam omogoča, da nastavite datume dostave. Hkrati pa vam omogoča določanje proizvodnih količin serije. Odide v pravi trenutek za pripravo dela. Omogoča tudi določitev velikosti zalog.Ko govorimo o uporabi sistema za načrtovanje materialnih potreb, lahko ugotovimo, da povzroča veliko likvidnosti zalog materiala. Omogoča tudi skrajšanje časa izpolnjevanja naročila. Zmanjša število naročil, ki niso ustvarjena zaradi uspeha manjkajočih materialov ali delov. Poleg tega vam omogoča, da zmanjšate število zaposlenih, ki morajo skrbeti za materialne dobave.Obravnavano metodo lahko preprosto imenujemo niz procesov, katerih glavna naloga je predvsem določiti povpraševanje po surovinah, komponentah ali izdelkih. Ta metoda omogoča veliko zmanjšanje finančnih izdatkov, ki so potrebni za proizvodno organizacijo.Glavni cilji načrtovanja materialnih potreb so zmanjšanje zalog, natančno določanje rokov dobave in natančno določanje proizvodnih stroškov. Poleg tega sistem končno bolje izkorišča infrastrukturo podjetja - proizvodne zmogljivosti ali skladišča.